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Innovación: la única salida para escapar de la guerra de precios en el mercado tissue

Por Dineo Silverio, columnista de Tissue Online, especialista en conversión de tissue con más de 32 años de experiencia

En un sector cada vez más competitivo, el mercado de papel tissue —especialmente en las categorías de papel higiénico y toallas de cocina— enfrenta un fenómeno muy conocido: la comoditización. En la góndola del supermercado, donde el consumidor toma su decisión en pocos segundos, las marcas compiten por centavos, y productos que deberían diferenciarse por calidad, suavidad o sostenibilidad terminan siendo reducidos a un simple número: el precio por rollo. 

Esta realidad impone un desafío estratégico: ¿cómo mantener márgenes saludables y valor percibido en un producto esencial, pero altamente sustituible? La respuesta, según especialistas y líderes del sector, está en la innovación constante, en todas las etapas: desde la tecnología de producción hasta la experiencia del consumidor. 

EL PRECIO QUE NO CAMBIA Y EL COSTO QUE SOLO CRECE 

En Brasil, este desafío es aún más evidente. El precio promedio del papel higiénico está prácticamente estancado desde hace más de una década, incluso frente al aumento expresivo de los costos de energía, logística y materia prima. 

El resultado es un escenario de márgenes comprimidos y baja capacidad de reinversión, lo que refuerza la necesidad de buscar alternativas innovadoras para mantener la rentabilidad y el posicionamiento competitivo. 

CUANDO EL PRODUCTO SE CONVIERTE EN UN COMMODITY 

La comoditización ocurre cuando los productos pierden diferenciación percibida. En el caso del tissue, esto se acentúa por la estandarización de los formatos y la similitud visual en las góndolas. Las promociones y los empaques económicos terminan dominando el espacio, obligando a los fabricantes a competir casi exclusivamente por precio. El resultado es conocido: erosión de márgenes, presión sobre los costos productivos y reducción de la capacidad de inversión en innovación, un ciclo difícil de romper. 

INNOVAR NO ES OPCIONAL: ES CUESTIÓN DE SUPERVIVENCIA 

La innovación, sin embargo, va mucho más allá de crear nuevos patrones de gofrado o mejorar el perfume del producto. Se manifiesta en nuevas tecnologías de conversión y transformación de fibras, mejor aprovechamiento de energía e insumos, reducción del impacto ambiental y nuevas experiencias de consumo. 

Las empresas que apuestan por tecnologías avanzadas —como procesos que entregan toallas más absorbentes con menor gramaje, papeles más suaves sin comprometer la resistencia, o líneas de producción más sostenibles y flexibles— logran destacarse no solo en precio, sino en el valor agregado percibido por el consumidor y por el minorista. 

EL PAPEL DE LA INDUSTRIA 4.0 EN EL TISSUE 

La digitalización de la industria —con sensores inteligentes, automatización avanzada y análisis de datos en tiempo real— está transformando la forma en que operan las fábricas de tissue. La Industria 4.0 permite ajustes finos en los procesos, reducción de desperdicios y mayor eficiencia energética, generando ganancias de productividad que sostienen la competitividad incluso en mercados presionados. 

Pero hay otro aspecto igualmente relevante: la velocidad y eficiencia en los cambios de producción. En un escenario de márgenes estrechos, la capacidad de realizar changeovers rápidos y precisos entre distintos tipos de productos, gramajes o empaques es fundamental para optimizar el uso de las máquinas y reducir paradas improductivas. Esta agilidad en la conversión representa un impacto directo en la rentabilidad interna del negocio, ayudando a equilibrar los márgenes dentro de la fábrica, y no solo en la venta final —donde los precios siguen estancados. 

Las empresas que invierten en tecnología y automatización para hacer estos cambios más inteligentes logran aumentar el aprovechamiento de sus líneas, reducir costos ocultos y ampliar su flexibilidad productiva, respondiendo más rápido a las demandas del mercado y del retail. 

CONCLUSIÓN 

En un mercado donde el papel higiénico y las toallas de cocina muchas veces parecen “todos iguales”, solo la innovación logra romper el ciclo de la comoditización. Invertir en tecnología, diferenciación y valor percibido es más que una elección estratégica: es una condición de supervivencia y crecimiento en un entorno de márgenes ajustados y consumidores exigentes. 

El futuro del sector tissue no pertenece a quienes venden más barato, sino a quienes crean más valor —dentro y fuera de la fábrica. 

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Dineo Silverio

Dineo Silverio es CEO de Gambini Brasil, empresa especializada en Líneas de Conversión con Alta Innovación Tecnológica, además de ser miembro de varios Consejos Directivos y Estratégicos de empresas del sector. Posee una amplia experiencia y trayectoria en el área de conversión, con más de 31 años dedicados al sector tissue. Cuenta con una vasta experiencia técnica adquirida a través de la instalación de varias líneas de conversión y numerosos proyectos de mejora y adaptación de máquinas. Conoce en profundidad los procesos productivos de los equipos y la complejidad del sector, ya que ocupó cargos directivos durante varios años en la antigua Fabio Perini, con más de 200 líneas de conversión y proyectos realizados y negociados, trabajando con clientes de Brasil y de toda América Latina. Esto le permitió crear una amplia red de relaciones sólidas con clientes y proveedores. Actualmente, está al frente del proyecto de Gambini Brasil con una nueva fábrica de equipos en Joinville/SC.

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