Kimberly-Clark completó el 2 de noviembre la adquisición de Kenvue, consolidando una compañía global de salud y bienestar con presencia en diferentes categorías de cuidado personal y salud del consumidor. La integración reúne portafolios de marcas líderes, incluidas 10 con ingresos anuales superiores a US$ 1.000 millones, y amplía la presencia de la empresa en segmentos como cuidado infantil, salud femenina y envejecimiento activo.
El portafolio combinado incluye marcas como Huggies, Listerine, Cottonelle, Neutrogena, Depend, Tylenol, Kleenex, Johnson’s Baby, Kotex y Scott. Según Kimberly-Clark, la unión permitirá ampliar la oferta de soluciones de cuidado para las diferentes etapas de la vida, combinando conocimiento del consumidor, ciencia, innovación, experiencia en desarrollo de marcas y ejecución comercial.
«Hoy marca un momento decisivo en los 154 años de historia de Kimberly-Clark, ya que damos la bienvenida a Kenvue y comenzamos a operar como una sola compañía», afirmó Mike Hsu, presidente y director ejecutivo de Kimberly-Clark. El ejecutivo destacó que la integración permitirá atender a más consumidores, en diferentes mercados y frente a necesidades en constante evolución.
La compañía también reafirmó su expectativa de alcanzar aproximadamente US$ 2.100 millones en sinergias anuales una vez completada la integración, incluyendo beneficios relacionados con costos e ingresos. El plan contempla concretar las sinergias de costos durante los tres primeros años posteriores al cierre de la operación y las de ingresos en un plazo de hasta cuatro años.
NUEVA ESTRUCTURA DE NEGOCIOS
Con la adquisición, Kimberly-Clark pasará a operar en cuatro segmentos: América del Norte, Asia-Pacífico – Mercados Prioritarios, Europa, Medio Oriente y África (EMEA) y Mercados Corporativos (Enterprise Markets).
Este último segmento incluye América Latina, Brasil, India, mercados del Sudeste Asiático y Japón, con ingresos anuales estimados en US$ 4.300 millones. La estructura también contempla América del Norte, con US$ 18.000 millones en ventas anuales; Asia-Pacífico – Mercados Prioritarios, con US$ 4.300 millones; y EMEA, con US$ 5.000 millones.
La conclusión de la operación se produce casi un año después del anuncio de la adquisición. Antes del cierre, ambas empresas realizaron desinversiones en negocios de cuidado femenino para cumplir con los requisitos de competencia: Kimberly-Clark vendió sus marcas de higiene femenina en Europa al fabricante turco Dilek, mientras que Kenvue se desprendió de sus marcas en Australia, Nueva Zelanda y Brasil.
