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Grupo Familia a la conquista de América Latina

La empresa superó los obstáculos, ajustó el rumbo y ahora plantean una serie de estrategias para recuperar los mercados en América Latina.

Las multilatinas colombianas no estuvieron ajenos al COVID-19. El paro nacional, que se extendió por casi mes y medio, obligó a Grupo Familia a detener su producción en Valle del Cauca durante 26 días, aguantar la adversidad y salir adelante, en lo que su presidente, Andrés Felipe Gómez, consideró como una situación “supremamente retadora”.

Este paro, puso un freno en toda la cadena de producción y generó congestiones en materia de exportaciones y abastecimiento, poniendo en riesgo las ventas a varios países de América Latina. Este panorama también afectó a otras organizaciones del sector comercio, industria y agrícola, que sin duda registraron millonarias pérdidas a causa de la crisis social y las protestas que se extendieron por más de mes y medio.

El 2020 fue un año retador para todos los sectores económicos y estuvo marcado por unos resultados financieros en rojo, millones de empleos perdidos y un ajuste en gran parte de los modelos de negocios. Este golpe, significó la estocada final para el ánimo de los empresarios colombianos, quienes venían de recuperarse de la crisis que dejó la pandemia.

En este contexto, al que se sumó, incluso, las dificultades en las cadenas de suministro a nivel mundial, las 1.000 empresas más grandes reportaron ingresos por $697 billones, casi $57 billones menos que el año anterior, según la Superintendencia de Sociedades. Acá se destacó, según se dijo en su momento, la resiliencia de un centenar de empresas que vieron oportunidades en la crisis, pero también el de las multilatinas, que, a pesar de registrar un impacto, siguieron adelante y ya plantean una serie de estrategias para recuperar lo perdido.

PRÓXIMOS PASOS

Las grandes empresas ya tienen un plan para seguir consolidando sus posiciones en el continente, con una proyección de 4,1 % de crecimiento para la economía de América Latina y el Caribe y un estimado que va desde el 4 % al 6 % en Colombia.

En general, planean no solo fusiones y adquisiciones, sino millonarias inversiones para ampliar la producción, reestructurar modelos de negocios, avanzar en digitalización y desarrollar energías renovables.

Grupo Familia, que avanza en el negocio con la multinacional sueca Essity, traza inversiones por más de 100 millones de dólares (mdd) hasta el próximo año para mejorar su producción en el país y activar la nueva planta que estará ubicada en Rionegro, Antioquia. Gómez explicó que “aún faltan autorizaciones por parte de los reguladores, por lo que el cierre de la transacción podría ser a finales de este mes”.

Se trata de un negocio que se estima en casi 800 mdd, que permitirá capitalizar la organización de cara a su expansión por más países de la región. En este momento, Grupo Familia exporta a Perú, Uruguay, Paraguay, Ecuador y el Caribe, por lo que esta inyección, bajo la sombrilla de los suecos, permitirá mayores sinergias, nuevas capacidades y la consolidación en sus mercados claves.

Fuente
Forbes
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