Essity inició una revisión estratégica de su división Consumer Tissue, unidad que agrupa productos como papel higiénico, servilletas, toallas de cocina, pañuelos faciales y papel higiénico húmedo. El proceso analiza distintas alternativas para el futuro de este negocio a nivel global.
La compañía explicó que la iniciativa busca fortalecer la creación de valor y generar mejores condiciones para el desarrollo de esta división, considerada una de las más importantes dentro del grupo por su participación en las ventas globales.
Entre las opciones que están siendo evaluadas figuran una posible reorganización, separación o venta de la unidad Consumer Tissue. Según Essity, este negocio presenta características y dinámicas distintas frente a otras áreas de la empresa, motivo por el cual la multinacional decidió avanzar en un análisis estratégico de su estructura.
Ulrika Kolsrud, presidenta y directora ejecutiva de Essity, señaló que la revisión forma parte de los esfuerzos corporativos para optimizar el portafolio de negocios y ampliar la participación de categorías con mayor valor agregado y rentabilidad.
De acuerdo con los resultados reportados por la empresa en 2025, Consumer Tissue representa el 31 % de las ventas globales del grupo, seguido por las divisiones de higiene profesional, cuidado personal y salud médica.
En América Latina, el análisis también abarca negocios vinculados a marcas históricas de la compañía, entre ellas Familia, incorporada a la estructura de Essity tras la adquisición del 95,8 % de Grupo Familia en 2021. Desde entonces, la operación colombiana ha continuado su proceso de integración con la multinacional sueca.
