Softys Perú fortalece la mejora continua de su cadena de suministro con encuentro regional
La actividad reunió durante cuatro jornadas a equipos de siete países para revisar prácticas de TPM, logística y excelencia operacional
Softys realizó en Lima, Perú, un encuentro regional enfocado en mejora continua y gestión de la cadena de suministro, como parte de las actividades del pilar Supply Chain de Total Productive Maintenance (TPM).
La actividad contó con la participación de Jonathan Ezequiel Alanis, jefe de Centro de Distribución en Softys, junto con representantes de las operaciones de Chile, Uruguay, Brasil, México, Colombia, Perú y Argentina. Durante cuatro jornadas, los equipos participaron en actividades orientadas al intercambio de experiencias y al análisis de oportunidades de mejora en las operaciones logísticas.
Como parte del encuentro, los participantes realizaron recorridos Gemba por los Centros de Distribución Los Rosales, Santa Rosa y CD BSF, donde revisaron áreas relacionadas con el almacenamiento de insumos, productos semielaborados y repuestos, además de las principales naves operativas y talleres de tarimas.
La agenda también contempló talleres sobre la evolución de las prácticas de Mantenimiento Autónomo dentro del modelo TPM, con análisis de los distintos niveles de implementación en las operaciones participantes y la identificación de prácticas que podrían ser replicadas en otros centros de distribución.
Entre las herramientas utilizadas estuvo el Value Stream Mapping (VSM), metodología aplicada para analizar los procesos actuales y proyectar escenarios futuros. El programa incluyó además la revisión de estándares SHE y la elaboración de un plan de acción a 90 días para dar seguimiento a las oportunidades identificadas durante las jornadas.
A través de este encuentro, los equipos de Softys intercambiaron experiencias y metodologías aplicadas en distintos mercados, con el objetivo de fortalecer la estandarización, la eficiencia y la mejora continua de las operaciones de la cadena de suministro.
