Softys LATAM fortalece su gestión operativa tras jornada de consultoría en México
El proceso, desarrollado junto a Consultoría Gestão Alta Performance y liderado por el consultor Javier Britos, se enfocó en la alineación de indicadores y la optimización de la excelencia operacional
Softys Latinoamérica avanzó en el fortalecimiento de su gestión operativa tras la realización de una jornada de consultoría en el Valle de México, como parte de un proceso regional orientado a mejorar resultados y consolidar prácticas de excelencia.
La iniciativa, desarrollada en conjunto con Consultoría Gestão Alta Performance, se llevó a cabo los días 12 y 13 de marzo bajo el liderazgo del consultor Javier Britos, e incluyó la alineación de indicadores clave, la reestructuración de pilares operativos y la revisión de iniciativas enfocadas en la captura de resultados.
Durante la jornada, se incorporaron metodologías de mejora continua como CAPDo, junto con el desarrollo de proyectos que comienzan a generar impacto en las operaciones. Asimismo, el trabajo en terreno en áreas de Supply Chain permitió identificar oportunidades concretas y ajustar la implementación de estrategias previamente definidas.
El proceso también contempló la revisión de los avances correspondientes a las etapas 1, 2 y 3 del programa, lo que permitió detectar brechas y establecer acciones necesarias para sostener el progreso.
Uno de los principales objetivos de esta iniciativa es avanzar hacia la construcción de un lenguaje común de gestión en toda la región, alineando criterios, metodologías y formas de trabajo bajo un enfoque compartido de excelencia operacional, con miras a generar un impacto a escala regional.
