Grupo Familia activa su sede productiva en Rionegro, Antioquia

Durante el 2021, Grupo Familia entregó a los accionistas unos resultados muy positivos pese a un primer semestre complejo. Particularmente, Colombia destacó. “Fuimos capaces de reportar crecimientos muy alentadores, por encima de 9% total compañía y solo en el país fue del 14%. Eso refleja esa dinámica y ese empuje que estamos percibiendo en este arranque del año”, comentó Andrés Gómez, su presidente.

Este año, la empresa tiene proyecciones de crecimiento muy robustos en el proceso de transición accionaria de la compañía. “Hay algo muy bonito declarado y es que la evolución que está viviendo la compañía, para consolidarse como la compañía de higiene y aseo de mayor crecimiento en Latinoamérica, nos ha transmitido un propósito superior de cómo a través de nuestras categorías podemos honrar ese propósito”, expresó.

“Entonces la forma de hacerlo es activar muchos proyectos de innovación e inversión. En el plan de negocios cada categoría nos está dando proyecciones cercanas a doble dígito, bastante sintonizadas con esos crecimientos que se están proyectando para el país, inclusive superiores al crecimiento de la inflación”.

Cabe destacar que el crecimiento que menciona Andrés ha sido orgánico, gracias a la innovación y a las iniciativas de sostenibilidad, lanzamientos y de poder atender a sus clientes de la mejor manera. “Hay proyectos que vienen en marcha desde el 2021 y que se están materializando en 2022, hemos socializado ampliamente el que tal vez concentra nuestra mayor atención. Es una nueva zona franca en Rionegro, Antioquia, con inversiones superiores a US$50 millones”.

Con este proyecto, serían cuatro plantas de producción en Colombia, dos en Ecuador, una en República Dominicana y otra en Argentina, que se complementa con las capacidades de Essity en Latinoamérica. “Esto nos permite diseñar una red de manufactura y una cadena de suministro para atender la región”.

El alcance geográfico de la compañía estaba dirigido al Caribe y Suramérica, excepto Brasil, ya que, por ejemplo los mercados de México y Centroamérica e, incluso, Brasil eran atendidos por Essity directamente, sin embargo, desde que Essity se quedó con la participación mayoritaria, todo el trabajo se aceleró y ya no tienen barreras geográficas para poner al servicio sus productos en otros países.

“Por ejemplo, en categorías de cuidado personal hay muchas sinergias, entre países como México y Colombia. En limpieza de superficies o categorías como la de paños húmedos hay muchas relaciones entre Colombia con Perú y con Chile. En categorías de incontinencia, bajo la marca Tena, hay sinergias con Brasil”, comenta Andrés.

La sede productiva en Rionegro, Antioquia, “se inaugurará todo el primer semestre ya que es grande y muy ambiciosa, con líneas de producción y un centro logístico”.