El bienestar de los colaboradores es clave para el éxito empresarial, según directora de Recursos Humanos de Essity

El bienestar de los empleados ha dejado de ser un diferencial y se ha convertido en un requisito indispensable para la sostenibilidad y el crecimiento de las empresas. Según un estudio de Forbes Advisor realizado en 2025, el 88 % de los trabajadores considera que el bienestar es tan relevante como la remuneración. En este contexto, Essity, compañía global líder en higiene y salud, refuerza esta tendencia al integrar acciones de salud, seguridad, desarrollo e inclusión en su cultura organizacional, generando un impacto directo en la productividad y la retención del talento.

Para Cristina Ferreira, directora de Recursos Humanos de Essity en Brasil, el éxito de una empresa está directamente relacionado con la creación de un entorno laboral saludable, seguro e inclusivo. “Es fundamental que las organizaciones fomenten una cultura en la que los colaboradores se sientan valorados, escuchados y motivados a desarrollarse. El bienestar en el ámbito corporativo va más allá de una cuestión humana: es una ventaja competitiva que impulsa la innovación, el compromiso y resultados sostenibles”, señaló la ejecutiva.

Basada en iniciativas globales y prácticas locales, Ferreira destaca las acciones implementadas por la compañía para mejorar la calidad de vida laboral:

• Salud y seguridad: la protección de los colaboradores y el compromiso con un entorno de trabajo seguro deben ser prioridades absolutas. Desde 2019, Essity ha logrado reducir en un 66 % su tasa de accidentes registrables mediante evaluaciones de riesgo, análisis de incidentes y el fortalecimiento del liderazgo en seguridad. “Cada colaborador debe sentirse protegido física y emocionalmente para desempeñar su labor con excelencia”, destacó Cristina.
• Diversidad e inclusión: entornos diversos fomentan decisiones más creativas y eficaces. Programas como las capacitaciones en liderazgo inclusivo y los círculos de diálogo sobre equidad ya han involucrado a más de 4.500 colaboradores a nivel global. “Promover un espacio donde todos puedan ser quienes son, con respeto e igualdad de oportunidades, es esencial para el compromiso y el rendimiento”, afirmó la ejecutiva.
• Desarrollo de competencias: el aprendizaje continuo, con programas de formación incorporados al día a día de los colaboradores, debe ser incentivado. “Creemos que todos pueden ejercer liderazgo, independientemente del cargo que ocupen. Por eso promovemos capacitaciones constantes, enfocadas en habilidades conductuales y técnicas”, explicó Cristina.
• Transparencia y equidad: una remuneración justa es uno de los pilares para establecer relaciones de confianza. La política salarial debe reconocer el mérito, garantizando oportunidades equilibradas y recompensando el desempeño. “La claridad en los criterios y procesos es fundamental para que los colaboradores se sientan comprometidos y alineados con los objetivos de la empresa”, subrayó la directora de RR. HH.

En Essity, la valorización de las personas es un principio que orienta decisiones y prácticas en todos los niveles de la organización. La empresa busca cultivar un ambiente de confianza, empatía y responsabilidad compartida, donde el cuidado mutuo forma parte de la rutina y la cultura corporativa.

“Queremos que nuestros equipos se sientan parte de algo más grande, en un entorno donde el bienestar personal importe tanto como los resultados profesionales. Cuando el colaborador crece, la empresa crece con él”, concluyó Cristina Ferreira.