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Kimberly-Clark invierte US$7,5 millones para impulsar producción de categoría femenina en Colombia

Gustavo Castellanos, general manager de Kimberly Clark, afirma que 95% de productos como papel higiénico y toallas se queda en Colombia

Kimberly-Clark empresa de fabricación de productos de higiene presente en más de 175 países, planea ampliar su producción en Colombia con una inversión de más de US$30 millones. Gustavo Castellanos, general manager de la compañía, habla sobre las proyecciones para este año y su crecimiento en el primer trimestre de 2022.

En cuanto al 2021, la empresa aseguró que fue un año de muchos retos debido a los efectos internacionales y el paro nacional. “Gracias al seguimiento que hicimos a nuestros consumidores, cerramos 2021 con crecimientos de doble dígito e invertimos cerca de US$80 millones para mejorar nuestras operaciones en las plantas», comentan. Asimismo, la empresa aseguró que creció un 25% durante el primer trimestre, “fue un resultado por encima de nuestras expectativas”.

El inicio de 2021 fue difícil para K-C, “pero en la segunda mitad del año tuvimos un crecimiento acelerado”. “En 2022 esperamos repetir el crecimiento de doble dígito de 2021”.

Este año la empresa espera invertir más de US$30 millones para incrementar la capacidad productiva de sus plantas. “Cerca de US$7,5 millones serán destinados para la planta de Tocancipá, para incrementar la productividad de las categorías de protección femenina. Adicionalmente, US$23 millones serán invertidos en la planta de Papeles del Cauca, con el fin de optimizar las líneas de cuidado familiar y cuidado infantil”.

Kimberly-Clark, líder en productos de higiene y salud, cuenta con marcas como Scott, Kotex, Huggies, Plenitud Kleenex, WypAll y KleenGuard. Al menos 95% de la producción de papel higiénico y toallas se queda en Colombia, mientras que, con los pañitos húmedos, 80% de la producción se exporta. Por otro lado, entre 50% y 60% de la producción de pañales y de protección femenina se queda en el mercado nacional.

Por otro lado, la distribución de sus productos abastece a todo el mercado a través de la gran mayoría de canales como farmacias, pañaleras, ecommerce, discounters etc. El canal virtual tuvo un crecimiento relevante y hoy contamos una base de casi 300.000 consumidores.

A pesar de que en los últimos dos años K-C ha visto un incremento en los suministros para sus procesos, como la pulpa reciclada. La empresa adelanta estrategias que ayudan a mitigar ese impacto.

Fuente
La República
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