La importancia de la ambidestria corporativa y del plan estrategico integrado para el éxito en los negocios

En los últimos años, el crecimiento de lo digital en los negocios ha sido cada vez más relevante. Este avance está impulsado por la rápida evolución de las tecnologías de la información y la comunicación, así como por el crecimiento de las soluciones de Inteligencia Artificial.

Con el aumento exponencial en la generación de datos a partir de interacciones digitales, las empresas tienen una gran oportunidad de utilizar el análisis de estos datos para obtener información valiosa sobre el comportamiento de los consumidores, las preferencias y las tendencias del mercado, a nivel global, regional y local, en cualquier área o categoría de producto o servicio en el que operen las empresas.

Esta oportunidad de análisis de datos al alcance de la mano permite evaluar la efectividad de las estrategias ejecutadas y predecir los posibles caminos estratégicos del mercado, como mapear el escenario competitivo y prospectar los posibles caminos adoptados por los competidores, entre otros puntos importantes. En este escenario, la búsqueda de insights profundos es lo que marcará la diferencia a la hora de articular planes de crecimiento sólidos en este mar de información.

Sin embargo, es necesario gestionar eficientemente estas herramientas tecnológicas y contar con una articulación mejorada y bien estructurada para no perderse en este contexto. De lo contrario, es posible que los equipos no aprovechen adecuadamente las oportunidades y, por el contrario, se genere confusión, estrés, agotamiento y frustración debido a la falta de sincronización. Hoy en día, es sumamente importante establecer marcos robustos para alcanzar metas en las empresas cuando se utiliza la información y datos para generar planes de acción sólidos, consistentes, enfocados y alineados con la visión establecida por la organización.

En este contexto, la ambidiestria corporativa surge como un enfoque estratégico necesario a adoptar en los negocios, ya que combina simultáneamente la visión de mejora continua con la capacidad de innovación. Este enfoque permite la creación de opciones articuladas que ayudan a las empresas a prepararse mejor para enfrentar los desafíos de manera más efectiva.

Con los avances tecnológicos y la velocidad en la entrega de soluciones al mercado, es extremadamente importante estar preparados. Una visión ambidiestra es crucial para impulsar el crecimiento y la longevidad de una empresa. La capacidad de ser ambidiestro proporciona a las empresas la agilidad y la flexibilidad necesarias para adaptarse e innovar continuamente, al tiempo que encuentran un equilibrio entre la optimización de los recursos existentes y la búsqueda de nuevas oportunidades prometedoras.

Además, la ambidestria desempeña un papel clave en la sostenibilidad y en la creación de un legado, lo que permite a las empresas seguir siendo relevantes y competitivas a lo largo del tiempo. Es esencial para el éxito de los negocios modernos, ya que evita que los departamentos tengan objetivos individualistas que agregan poco valor al negocio, lo que permite una entrega de valor alineada a las necesidades y aspiraciones de la audiencia.

La ambidiestria corporativa debe complementarse con una planificación estratégica integrada. Esto implica combinar el análisis del entorno actual con la identificación de tendencias y escenarios futuros. La planificación estratégica integrada permite a las organizaciones anticipar el futuro y prepararse para los desafíos que se avecinan, proporcionando el marco, la gobernanza y las herramientas necesarias de una manera holística y mirando el “big picture”.

Por lo tanto, es fundamental adoptar un plan estratégico integrado, que proporcione el marco, la gobernanza y las herramientas necesarias para prepararse para los desafíos que se avecinan, fortaleciendo las raíces en la situación actual del negocio. La adopción de escenarios futuros, el análisis de tendencias y las soluciones de prospección son puntos que debe abordar cualquier empresa que quiera seguir siendo competitiva en el mercado, ya que el éxito de hoy no garantiza el futuro. Sin olvidar que el futuro se construye a través de las acciones que se realizan para fortalecer el negocio en el día a día.

Reflexionar sobre esto es fundamental para cualquier profesional en cualquier área de la empresa. Es crucial pensar en lo que necesitamos eliminar, reducir, crear y fortalecer en los negocios de hoy, con el fin de trazar caminos estratégicos que permitan su evolución a la velocidad que la realidad nos impone. El éxito del pasado no define el futuro, sino el enfoque del conjunto de estrategias integradas con las que nos preparamos. El viaje nos invita a reflexionar sobre los aprendizajes y ajustarnos para avanzar con más fuerza, a la vez que nos anima a considerar qué podemos ofrecer de nuevo para diferenciarnos.

El éxito del trabajo conjunto en la ambidiestria corporativa y la planificación estratégica integrada depende, en gran medida, de la preparación y capacitación de los ejecutivos responsables del negocio. Los líderes deben combinar la experiencia, el conocimiento técnico y las habilidades gerenciales adquiridas a lo largo de sus carreras con una mentalidad abierta y una actitud receptiva al uso de las nuevas tecnologías.

Además, es importante buscar la diversidad y formar equipos multidisciplinarios que trabajen de manera colaborativa e inclusiva, alineados con una cultura que se base en estos pilares de innovación y mejora continua. Esto será vital para mantener a los equipos motivados y buscar soluciones innovadoras y disruptivas en la jornada, con rapidez y mayor potencial de éxito.

Finalmente, la adopción de prácticas ambidiestras, una planificación estratégica integrada adecuada y la formación de equipos son esenciales para garantizar un crecimiento rentable y sostenible en el tiempo. Esto permitirá a las empresas sortear los desafíos y aprovechar las oportunidades. En un mundo de constantes cambios y avances tecnológicos, es fundamental estar preparado de la mejor manera posible y abierto al aprendizaje continuo.

Les deseo a todos éxito en este escenario lleno de oportunidades. Aprovecho para agradecer al lector y será un placer continuar compartiendo puntos de vista, análisis y opiniones sobre oportunidades del mercado en este espacio. Gracias también a Tissue Online por la oportunidad, seguiremos juntos en la construcción de un sector de tissue e higiene personal más sólido en Brasil y América Latina.