Kimberly-Clark cierra el segundo trimestre de 2025 con sólido crecimiento orgánico

Kimberly-Clark presentó los resultados del segundo trimestre de 2025 con un desempeño destacado en su estrategia de transformación y un fuerte crecimiento orgánico, a pesar de un entorno macroeconómico desafiante. Con ventas netas por USD 4.200 millones, la compañía logró un crecimiento orgánico del 3,9 % en el período, impulsado por un incremento del volumen del 5 %, el mayor en los últimos cinco años.

Según Mike Hsu, presidente y CEO de Kimberly-Clark, los resultados reflejan el éxito de la estrategia Powering Care, que ha guiado la transformación de la compañía. “Este fue un trimestre muy activo y uno de los más sólidos de nuestra historia reciente. Logramos un fuerte crecimiento orgánico de las ventas, impulsado por el mayor crecimiento en volumen en cinco años. Nuestras marcas duraderas, propuestas de valor diferenciadas e inversiones en innovación nos permitieron mantener posiciones de liderazgo en todas las categorías y rangos de precios”, afirmó.

RESULTADOS EN AMÉRICA DEL NORTE

En América del Norte, las ventas netas alcanzaron los USD 2.700 millones, con una baja del 1,9 %, atribuida principalmente a la salida del negocio de equipos de protección personal (PPE) y a la descontinuación de la línea de pañales de marca propia en Estados Unidos. Sin embargo, las ventas orgánicas crecieron un 4,3 %, respaldadas por un aumento de volumen del 5,2 %.

Las categorías de cuidado personal ganaron 60 puntos base en participación ponderada de mercado, reflejando el éxito de lanzamientos recientes y estrategias de activación. El beneficio operativo en la región fue de USD 655 millones, afectado por las desinversiones, pero compensado por mejoras en productividad y volumen.

AVANCES EN MERCADOS INTERNACIONALES

 El segmento International Personal Care (IPC) registró ventas netas de USD 1.400 millones, con un crecimiento orgánico del 3,3 % impulsado por un aumento del volumen del 4,8 %. No obstante, los efectos cambiarios adversos impactaron parcialmente el resultado. El beneficio operativo fue de USD 182 millones, con una caída del 12,9 %, influenciada por inversiones planificadas en precios y portafolio.

La empresa mantiene como prioridad el fortalecimiento de sus propuestas de valor en mercados internacionales, buscando mejorar su posición competitiva a largo plazo.

IMPACTO DE LA TRANSFORMACIÓN Y DESEMPEÑO FINANCIERO

 Los resultados del segundo trimestre también reflejan el impacto del programa de transformación iniciado en 2024. El margen bruto ajustado fue del 36,9 %, 180 puntos base por debajo del año anterior, afectado por inversiones estratégicas en precio, valor y tarifas adicionales. A pesar de ello, Kimberly-Clark registró un beneficio operativo ajustado de USD 713 millones, con una leve caída del 2,2 %.

En el acumulado del año, los ingresos netos totalizaron USD 8.200 millones, con una baja del 4 % explicada por desinversiones y la apreciación del dólar. Las ventas orgánicas subieron un 1,2 % y el beneficio operativo ajustado en los primeros seis meses fue de USD 1.400 millones.

PERSPECTIVAS PARA 2025

La compañía ajustó sus proyecciones anuales tras la reclasificación del negocio IFP (International Family Care y Professional) como operación discontinuada. Se espera que las ventas orgánicas crezcan por encima del promedio del mercado, impulsadas por innovación y fortalecimiento de marcas. Asimismo, mantiene su proyección de crecimiento de beneficio operativo ajustado en un dígito bajo a medio, incluso considerando el impacto de desinversiones y nuevas tarifas.

Kimberly-Clark también proyecta un flujo de caja libre ajustado de aproximadamente USD 2.000 millones  en 2025.

Para Hsu, la compañía está bien posicionada para seguir avanzando: “Nuestra estrategia cobra vida a través de nuestra gente. Me enorgullece el desempeño constante de nuestro equipo durante esta transformación. A pesar de un entorno operativo dinámico, estamos preparados para entregar un segundo año sólido en nuestra transformación”, concluyó.