Cómo ANDRITZ está transformando la descarbonización en una estrategia concreta en la industria de celulosa y papel

En esta entrevista, Kari Tuominen, líder de Ventas y Tecnología para PP, comparte sus percepciones sobre la trayectoria de descarbonización del área de negocios de Celulosa & Papel. Desde el pionerismo en fábricas de celulosa libres de combustibles fósiles hasta el liderazgo en proyectos piloto de captura de carbono e innovaciones de base biológica, Kari reflexiona sobre cómo ANDRITZ está transformando la estrategia en acción. “Estamos en este camino mucho antes de que la palabra ‘descarbonización’ fuera ampliamente utilizada”, afirma.

En ANDRITZ, la descarbonización no es solo una prioridad estratégica, es una transformación de largo plazo que hemos desarrollado de forma consistente durante años. La descarbonización va mucho más allá de la responsabilidad ambiental. Se trata de impulsar la innovación, mantener la competitividad, garantizar el cumplimiento y construir resiliencia en un mercado que evoluciona rápidamente.

Convertirse en low-carbon también es un desafío de toda la industria, y la estrategia de la compañía refleja esto. ANDRITZ basa su enfoque tanto en la reducción de su propia huella de carbono como en la creación de productos sostenibles que apoyen a sus clientes en sus transiciones.

“Estamos a la vanguardia desde el inicio, y creo que aún tenemos muchos desarrollos interesantes por delante. Desde que ingresé a ANDRITZ hace 17 años para liderar el desarrollo de tecnología de fábricas de celulosa, he sido testigo y he participado de hitos notables”, comentó Kari.

De acuerdo con el líder de Ventas y Tecnología para PPs, cada uno de estos hitos contribuyó a acercar a la compañía a un futuro más sostenible e innovador:

• Convertir las fábricas de celulosa en libres de combustibles fósiles: utilizando gasificación de corteza o biomasa para alimentar hornos de cal, generando únicamente CO2 biogénico.
• Transformar subproductos en productos: reduciendo emisiones y ampliando mercados para lignina, biometanol y gas de síntesis. La producción autónoma de ácido sulfúrico e hidróxido de sodio también forma parte de esta lista.
• Conducir pilotos de captura de carbono: colaborando con su cliente de Metsä Group para probar tecnologías en la fábrica de Rauma, en Finlandia.
• Utilizar alternativas a la madera: así como el trabajo de la empresa con un cliente en Mannheim, Alemania, donde se desarrolló un proceso que transforma paja en papel tissue, utilizando menos agua y energía.
• Impulsar la innovación de base biológica: incluyendo soluciones como el aislamiento Ekolusion con emisiones negativas de carbono, el proceso SteamX para producir pellets renovables (black pellets) y tecnologías para el reciclaje textil fibra-a-fibra.

 

Para Kari, ser pionero también significa trabajar arduamente para avanzar junto al mercado y moldear el futuro de la industria. Los clientes naturalmente actúan con cautela. Con inversiones elevadas, muchas veces es difícil encontrar quién esté dispuesto a ser el primero en adoptar una tecnología totalmente nueva.

Según ella, el desafío se amplía por prácticas atrasadas o en constante cambio son las regulaciones las que realmente impulsan el mercado. Y con productos de origen fósil aún más baratos, la rentabilidad sigue siendo una preocupación central.

Además, la líder destaca que la innovación no ocurre de la noche a la mañana. “Acertar lleva tiempo, implica iteraciones que pueden tardar una década o más para alcanzar la economía de escala. Afortunadamente, contamos con la persistencia de largo plazo y la fortaleza financiera para apoyar nuestras grandes ideas”, señaló.

ADOPTANDO NUEVAS TECNOLOGÍAS Y ALIANZAS EN NUESTRA JORNADA DE DESCARBONIZACIÓN

Uno de los grandes objetivos de ANDRITZ es encontrar nuevas maneras de aumentar el valor de la madera, lo que en sí mismo ya es una acción de descarbonización. La empresa ya se ha conectado con más de 70 empresas en el programa BioCircleToZero, financiado por Business Finland, para buscar alianzas en el desarrollo de nuevos productos y procesos que dupliquen el valor obtenido de la madera sin talar más árboles. Según la empresa, sus clientes demuestran un gran interés por sus planes.

La empresa también ampliará el progreso ya alcanzado, explorando nuevos caminos como el potencial de combinar la captura de carbono de fábricas de celulosa con hidrógeno verde para crear metanol renovable.

“Esto no es solo estrategia sobre el papel. Con persistencia e innovación, ya estamos haciendo de la descarbonización una realidad. Nuestros clientes nos ven como un socio confiable, con conocimiento y capacidad para entregar. Debemos sentirnos orgullosos de ello y entusiasmados con lo que está por venir”, concluye.