Ontex registra caída de volumen y flujo de caja negativo en 2025, pese a avances estratégicos
Informe anual señala presión en el segmento de cuidado infantil, desinversiones y enfoque en Europa y América del Norte como base para la recuperación y generación de valor
Ontex publicó su informe anual de 2025, revelando un año de desempeño por debajo de las expectativas iniciales, marcado por la caída en el consumo de productos infantiles, el aumento de la presión competitiva y el impacto directo en los resultados financieros.
La compañía registró una contracción del 5% en el volumen LFL (like-for-like), flujo de caja libre negativo de €25 millones y un margen EBITDA ajustado del 10%, con una caída de dos puntos porcentuales. Aun así, el período estuvo caracterizado por la ejecución estratégica y la reestructuración del negocio.
“2025 fue un año desafiante para Ontex, y nuestro desempeño no cumplió con nuestras expectativas iniciales. Al mismo tiempo, fue un año de ejecución enfocada, durante el cual tomamos medidas decisivas para fortalecer nuestras bases y preparar a la empresa para la creación de valor sostenible. Completamos nuestra reorientación hacia Europa y América del Norte, continuamos mejorando la eficiencia y reforzamos la profundidad, la relevancia y la velocidad de la innovación en todas nuestras categorías”, comentó Laurent Nielly, CEO de Ontex.
Uno de los principales movimientos del año fue la finalización del proceso de desinversión de las operaciones en Brasil y Turquía, consolidando el enfoque de la empresa en Europa y América del Norte.
La estrategia prioriza marcas propias de minoristas y soluciones para el segmento de healthcare, con una asignación más disciplinada de recursos en mercados considerados más estratégicos a largo plazo.
El contexto de mercado fue desafiante, especialmente en el segmento de pañales infantiles, afectado por la caída de las tasas de natalidad y la fuerte actuación de marcas líderes con estrategias promocionales agresivas. Por otro lado, el segmento de cuidado de adultos se convirtió en la principal categoría de la empresa, representando el 46% del portafolio, impulsado por el envejecimiento poblacional y la creciente demanda de soluciones para la incontinencia.
A pesar de la caída de volúmenes, la empresa avanzó en eficiencia operativa, con programas de optimización industrial y transformación de costos que generaron €69 millones en ahorros a lo largo del año.
La innovación también ganó relevancia, con inversiones en I+D que ampliaron la capacidad de desarrollar soluciones más accesibles y sostenibles. Entre los destaques se encuentran nuevos productos en cuidado infantil y femenino, además del uso de materiales de menor impacto ambiental, como bioSAP y envases reciclados.
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En el ámbito financiero, la empresa concluyó el refinanciamiento de su deuda, extendiendo plazos y reduciendo riesgos, además de reducir la deuda neta a €577 millones, incluso frente al flujo de caja negativo.
La gobernanza también se fortaleció con la incorporación de nuevos miembros al consejo, ampliando la diversidad de experiencia y el apoyo a la estrategia de la compañía.
La empresa avanzó en su agenda ESG, alcanzando un 39% de contenido reciclado o renovable en envases y obteniendo reconocimientos externos, como la calificación “A” en clima por CDP y la clasificación Oro por EcoVadis. Además, amplió el abastecimiento regional de materias primas, buscando mayor resiliencia de la cadena y reducción de emisiones.
PERSPECTIVAS PARA 2026
Para 2026, la compañía proyecta una mejora gradual del desempeño, sustentada en nuevos contratos, la continuidad de los programas de eficiencia y la disciplina financiera.
La empresa también anunció una revisión estratégica más amplia, evaluando portafolio, operaciones y generación de caja, con el objetivo de destrabar valor y fortalecer su competitividad a largo plazo.
