Kimberly-Clark está en el Top 10 de empresas con más presencia femenina en cargos de liderazgo

La multinacional líder en productos de higiene, Kimberly-Clark, fue seleccionada como una de las 10 empresas en el país con más presencia femenina en cargos de liderazgo, ocupando el noveno lugar.

“Trabajamos todos los días para fomentar una cultura de inclusión y diversidad. Es por esto que nos enorgullece estar nuevamente entre las 10 empresas reconocidas por el Ranking IMAD con más presencia de mujeres en alta dirección, y nos impulsa a seguir trabajando para cumplir nuestra meta de paridad de género para los roles de liderazgo en 2030”, comentó la empresa en una nota en LinkedIn.

De acuerdo con el Ranking IMAD 2021, que mide la presencia femenina en la alta dirección de las empresas más grandes de Chile y realizado por la Dirección de Estudios Sociales de la Pontificia Universidad Católica de Chile.

Ana Beatriz Franco, Líder del Clúster Andes de la compañía -qué reúne a los mercados de Chile, Bolivia y Perú- detalla, en conversación con Forbes, que este reconocimiento va más allá de tener una mujer al frente en estos tres países de la región. Se trata de “traer visiones distintas, trabajar en equipo, que cada uno sea como es y se sienta escuchado”.

“Lo que creo que tenemos y que nos hace diferentes es que la inclusión y diversidad hacen parte de nuestra estrategia. Es algo que perseguimos en nuestro día a día y que está absolutamente conectado con los valores que tenemos en la compañía. Buscamos crear un ambiente propicio para que cada uno sea quien es y pueda expresar su máximo potencial”, enfatiza.

La empresa que tuvo un crecimiento en ventas de más del 8%, Franco señala que Chile fue el país de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) que más retrocedió en indicadores laborales femeninos como consecuencia  de la pandemia, y de acuerdo a un estudio reseñado por la Biblioteca Del Congreso Nacional de Chile durante 2020 “más de medio millón de mujeres salieron de la fuerza laboral, tanto por la imposibilidad de conciliar trabajo con los cuidados de la familia como porque la pandemia ha afectado en especial a los rubros con mayor presencia femenina”.

Kimberly-Clark espera reforzar la agenda de género, no solo dentro de la empresa, sino también con su alcance en la sociedad. “Nosotros con nuestras marcas llegamos a más del 25% de hogares en toda la región y tenemos una responsabilidad de impactar en la sociedad”, agrega la líder en Chile, Bolivia y Perú.

La multinacional, que tiene marcas como Kotex, Scott, Huggies, ha logrado incrementar a un 38% la participación de mujeres en la plantilla de Latinoamérica. Y los programas que han desarrollado han tenido el foco de comentar la paridad de género. Sin embargo, “nosotros lo que buscamos siempre es atraer el mejor talento para la compañía, independiente del género”.

Con el objetivo de fomentar, promover y acompañar el desarrollo y networking de las mujeres en Latinoamérica, la empresa desarrolla el programa “She Can”, de la mano de su marca Kotex, donde integra a más de 500 mujeres que, bajo sus cuatro aristas; conecta, inspira, crea paneles de discusión y las capacita para seguir desarrollando su carrera dentro de la compañía.

Además, cuentan con la iniciativa Working MOMs, que ayuda a mujeres madres que quieren trabajar en horarios flexibles, por proyectos, o volver al mundo laboral luego de tomar un tiempo por su maternidad. Este programa se realiza en alianza con la organización Proyecto Moms, y desde 2020 ha beneficiado a siete mujeres en Chile.

Franco ejemplifica la participación de un programa en la comunidad de Colina, en Chile, para traer mujeres que no estaban en el mercado laboral y prepararlas a través de entrenamientos para tareas operativas, como manejo de grúas, que no es tradicionalmente una tarea hecha por mujeres. “Hicimos entrenamiento con cerca de 25 mujeres y pudimos, en el mismo momento aprovechar casi 15% de las mujeres en esas funciones, y prepararlas para estar disponibles y tener mayores conocimientos para otro tipo de posiciones”, comenta.

Al hablar de cargos administrativos, Franco dice que las barreras son “infinitamente menores” y que tienen áreas en las que hay cerca de un 60% de mujeres, tal es el caso de las posiciones de liderazgo y áreas de marketing.

Franco comenzó en Brasil como analista de negocios para la categoría Family Care, después pasó a posiciones comerciales y de marketing y llegó la oportunidad de asumir un cargo de liderazgo en la región andina, hace ocho años, coordinando en los países: Colombia, Venezuela, Perú, Ecuador y Bolivia. Hoy en día ya tiene 19 años en la empresa. En Bolivia pasó a ser la primera mujer gerente general en la historia de la compañía desde que inició operaciones allí, lo que describe como “todo un desafío en el tema de género”. Y, tras más de tres mudanzas por distintos países desde su natal Brasil, asumió su actual cargo hace cinco meses.

“Ha sido una tremenda experiencia, empecé por finanzas, después me moví a muchos roles comerciales hasta llegar a una posición de liderazgo. Siempre me sentí escuchada y relevante para todos los procesos que se hicieron”, recuerda la ejecutiva.

La compañía también está aplicando beneficios en viajes de trabajo cuando la mujer tiene una responsabilidad que no es todavía compartida dentro de sus casas. “Cuando se necesita viajar y está el tema de la maternidad, o están en fase de amamantar, lanzamos una política que promueve, que además que la mamá e hijos, pueda viajar alguien más que la pueda acompañar mientras ella participa en estas reuniones de trabajo”, explica Franco.

“Para nosotros, el tema de género va más allá que apoyarnos como mujeres, sino también en crear el ambiente y ahí entra el tema de coparentalidad. Tenemos un programa llamado “Un abrazo para cada bebé” donde en Chile trabajamos con Unicef para apoyar la presencia del papá en la crianza de los hijos, y poder equilibrar mejor las responsabilidades en la casa”, añade.