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En el primer panel del Tissue Summit, los expertos debaten la consolidación del mercado

Ejecutivos de Ipel, Bracell y Essity hablaron sobre inversiones en tecnología y sostenibilidad, además de señalar las principales tendencias y expectativas para el sector

Finalizando el primer día de actividades del Tissue Summit Brasil 2024, el martes 5, se llevó a cabo un panel de debate moderado por Felipe Quintino, fundador y CEO del Nexum Group, en el cual fabricantes de tissue debatieron sobre el tema y el panorama general del mercado. El panel estuvo compuesto por Luciano Barboza, CEO de Ipel, Eduardo M. Aron, director general de Tissue de Bracell, y Sarah Sampaio, gerente de Marketing de Higiene Profesional/Tork de Essity.

Iniciando las discusiones, Luciano Barboza habló sobre el compromiso de Ipel con la agenda ESG (criterios de responsabilidad Ambiental, Social y de Gobernanza Corporativa). El ejecutivo destacó que el segmento de tissue ya es ESG por naturaleza, especialmente en el caso de fabricantes que trabajan con materiales reciclados, y que Ipel busca abordar todos los aspectos de esta agenda, con el objetivo de cumplir con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU. Además, destacó que la empresa está enfocada en obtener certificaciones ambientales y avanzar en el modelo de compliance y gobernanza.

Seguidamente, Eduardo M. Aron habló sobre el ambicioso proyecto de de tissue de Bracell en Lençóis Paulista (SP) y cómo está alineado con la sostenibilidad y la agenda ESG. El proyecto tendrá una capacidad de producción de 240 mil toneladas de tissue y contará con varias características ambientales, incluyendo el mayor panel solar de América Latina, que ayudará en la exportación de energía de la empresa.

Por su parte, Sarah Sampaio resaltó que Essity tiene la sostenibilidad y la innovación en su ADN, a través de acciones globales que se reflejan localmente. Algunas de las acciones incluyen la gestión de recursos, el uso de menos materiales y fuentes de fibras diferenciadas, como la paja de trigo en Europa, y asociaciones para una producción de papel más limpia y neutral en carbono. En Brasil, los enfoques de la empresa son la gestión de residuos en la fábrica y la neutralización de emisiones de carbono, con el objetivo de promover la sostenibilidad en la vida diaria de los consumidores, clientes y usuarios a través de soluciones de bienestar como los sistemas Tork.

En el segundo bloque del panel, el CEO de Ipel habló sobre el proceso de transformación digital de la empresa. En los últimos años, la empresa ha realizado importantes inversiones en manufacturing y, recientemente, creó una Dirección de Gestión y Tecnología, dirigida por Marlon Souza, que integra el área de Tecnología de la Información, una oficina de proyectos y una oficina de procesos. El objetivo es ofrecer a los clientes una experiencia diferenciada y, a través de la gestión de datos, tomar decisiones más rápidas, acertadas y ajustadas al negocio.

Luego, Aron habló sobre la “autopista digital” de Bracell, que abarca a los stakeholders y toda la cadena de suministro de una manera agresiva para integrar digitalmente toda la empresa. Según él, este proceso ya existía antes de que la empresa construyera la operación de productos de higiene, que, “para el mercado, es grande, pero para Bracell, es como un startup interno”. El ejecutivo también destacó que unir los eslabones de la cadena utilizando las herramientas de la Industria 4.0 promueve una mayor eficiencia y un equipo más conectado.

Sarah, por su parte, habló sobre algunas soluciones de higiene inteligente de Tork, con énfasis en Tork Vision Cleaning, que aprovecha el poder de los datos en tiempo real para identificar cuándo y dónde hay necesidades de servicio en las instalaciones, maximizando la eficiencia para trabajar de manera más inteligente y cumplir con las nuevas normas de higiene, reduciendo también el desperdicio.

En el último bloque del panel, los expertos analizaron las principales tendencias actuales del mercado y compartieron sus expectativas para el futuro. El CEO de Ipel habló sobre el proceso de consolidación del sector de tissue, afirmando que este movimiento es normal. Actualmente, el mercado de consumo tiene alrededor de 1,600 toneladas y la empresa prevé que el segmento crezca entre un 5 y un 20% al año.

Aron declaró que ingresar al mercado de tissue no es un movimiento fácil para Bracell, que, a pesar de ser grande, aún es tímida dentro de este segmento. Sin embargo, la empresa tiene una visión global de que Brasil siempre será un gran exportador, con una productividad forestal fantástica y una excelente mano de obra.

Finalmente, Sarah declaró que la multinacional sueca Essity también cree mucho en Brasil y planea seguir entregando valor en el mercado, reinventándose cada día con nuevos productos alineados con la sostenibilidad. Destacó que América Latina representa el 15% del consumo y que hay mucho potencial para crecer con soluciones innovadoras y tecnología.

INTELIGENCIA DE DATOS Y SOSTENIBILIDAD

Al final del debate, los participantes concedieron una entrevista al Nexum Group, en la que comentaron los principales insights obtenidos del panel.

“Hablamos sobre sostenibilidad, que es un tema del que nunca podemos dejar de hablar, y hablamos sobre la parte de datos, inteligencia, gestión y transformación digital. Se puede percibir un movimiento de transformación digital, así como un enfoque en el segmento ESG. Creo que lo digital en nuestro segmento todavía está muy tímido y Ipel tomó la decisión de ingresar más fuerte en la transformación digital”, comentó el CEO de Ipel. “El efecto de esto es muy rápido. Para fines de 2024, esperamos estar impactando a nuestros clientes y al público interno de una manera muy relevante. Y a fines de 2025, consolidar esa posición de estar a la vanguardia en la gestión digital en el mercado de tissue”, completó.

Por su parte, el director de tissue de Bracell destacó que la sostenibilidad está en el ADN de Bracell desde hace mucho tiempo. “Bracell creó el concepto ‘5 C’s’ hace más de 5 años, que significa la creación de valor para la Comunidad, para el País, para el Clima, para nuestros Clientes y para nuestra Empresa. Somos una empresa globalmente integrada que prioriza la productividad. Por lo tanto, la digitalización es una característica clave. Puedes integrar el punto de venta, puedes integrar el bosque, puedes integrar el equipo interno… Entonces, las posibilidades con la autopista digital son infinitas”, dijo.

También comentó la posición de la empresa frente a la consolidación del mercado de productos de higiene. “Estamos ingresando en el área professional y de consumer. Tenemos una curva, tenemos una misión de ser importantes en el mercado, pero sabemos que las cosas llevan tiempo. Si fuerzas demasiado, terminas destruyendo el valor. Entonces, tenemos un plan acorde con la capacidad del mercado y con la forma en que está ocupado, así que hicimos un plan obviamente ambicioso, pero factible”.

La ejecutiva de Tork/Essity observó que es “imposible hablar de la marca sin hablar de sostenibilidad”. “Esto ya no es una tendencia, es una realidad, pero que aún tiene sus desafíos y oportunidades. Entonces, no es solo la sostenibilidad hablada, que es un requisito, sino metas y acciones concretas. Vemos que toda la cadena está pensando en sostenibilidad, desde allí en la punta, desde la máquina, hasta la entrega al consumidor final. Y la tecnología es muy importante en este sentido. Nos estamos preguntando si, en el futuro, llegará un momento en que el consumo en la punta generará un dato que irá directo al productor de celulosa y luego tendremos toda la cadena conectada. Entonces, necesitamos estar listos para cuando esa realidad llegue”.

Sarah también destacó que Essity acaba de publicar su informe anual. “Tuvimos récord de ventas y de ganancias este año 2023. Nuestro propósito es romper barreras por el bienestar y soluciones de productos de higiene y salud, pero somos una empresa de capital abierto y siempre estamos buscando entregar más valor a los accionistas”, concluyó.

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